İşletme Koçluğu, işletmenizi yönetirken ve geleceğini planlarken ihtiyacınız olan tüm bilgileri, formülleri, stratejileri içinde barındıran bir iş geliştirme sistemidir.
Karlı, rekabetçi ve büyüyen işletmeler oluşturmak için kurgulanmış sistematik bir prosestir.
İşletme Koçluğu, Liderlik, Takım, Operasyon, Satış & Pazarlama ve Para Yönetimi şeklinde 5 modül olarak kurgulanmıştır.
Ücretsiz olarak yapacağımız kurumsal analiz sonuçlarına göre işletmeniz için öncelikli olan modül hangisi ise o modül üzerinden işletme koçluğu alabilirsiniz.
İşletme Koçluğu, Liderlik, Takım, Operasyon, Satış & Pazarlama ve Para Yönetimi şeklinde 5 modül olarak kurgulanmıştır.
Ücretsiz olarak yapacağımız kurumsal analiz sonuçlarına göre işletmeniz için öncelikli olan modül hangisi ise o modül üzerinden işletme koçluğu alabilirsiniz. ÜCRETSİZ İŞLETME ANALİZİ İÇİNTIKLAYIN
LİDERLİK
Tüm işletme sahipleri, şirket sahibi olmanın sorumluluğu ile birlikte gelen büyük baskıyı hissetmişlerdir. Bu baskı genellikle iş sahibinin zamanla fiziksel ve duygusal sağlığına zarar veren endişe, korku ve şüphe duygularına dönüşür.
LD-0010 Mevcut Durum Analizi
LD-0020 Stratejik Hedefiniz
LD-0030 Kurumsal Karneniz
LD-0040 Temel Liderlik Becerileri
LD-0050 Etkin Yönetici Özellikleri
LD-0060 Yüksek Performans Ortamı Yaratma
LD-0070 Toplantı Yönetimi
LD-0080 Kök Sebep Analizi
LD-0090 Karar Verme Teknikleri
LD-0100 İnsan Tanıma Sanatı
LD-0110 Zaman Yönetimi
LD-0120 Delegasyon Planı
LD-0130 Kilit Performans Göstergeleri
LD-0140 Yönetim Sisteminin Oluşturulması
PARA
Finansal raporlarınızı kolaylaştırmak ve rakamları anlamak, başarılı bir işin anahtarıdır. Başarılı olmak istiyorsanız, paranın nereye gittiğini ve nereden geldiğini bilmelisiniz. Sadece ürünü üretmek değil, maliyetini de bilmek zorundasınız. Gelecekteki satışlarınızı tahmin etmelisiniz. Büyüme ve kâr planlaması yapmalısınız.
PR-0010 Muhasebe Sisteminiz
PR-0020 Mali Tablolar
PR-0030 Bütçe Oluşturma
PR-0040 Nakit Planınız
PR-0050 Firma Kontrol Sistemleri
PR-0060 Rasyo Analizleri
PR-0070 Maliyet Analizi
PR-0080 Risk Yönetimi
SATIŞ -PAZARLAMA
İşletmenizi “zamanında, her zaman, tam olarak vaat edildiği gibi” çalıştıracak şekilde yapılandırmalısınız.
PS-0010 Müşteri Segmentasyonu
PS-0020 Ticaret Bölgesi
PS-0030 Satınalma Güdüleri
PS-0040 Konumlandırma
PS-0050 Kurumsal Kimliğiniz
PS-0060 Pazarlama stratejisi
PS-0070 Marka Oluşturma
PS-0080 Pazar Bölümleme
PS-0090 Pazar Araştırması
PS-0100 Satış Süreciniz
PS-0110 İtiraz- Cevap Tablosu
PS-0120 Müşterileri İhtiyaçlarının Belirlenmesi
PS-0130 Müşteriyi Tekrar Kazanma
PS-0140 Referans Yoluyla Müşteri Kazanma
PS-0150 Mevcut Müşteri Kazanma Süreciniz
PS-0160 Etkili Müşteri Kazanma Kanalları
PS-0170 Müşteri Kazanma Mesajları
PS-0180 Müşteri Kazanma Prosesiniz
TAKIM
İyi insanları işe almak ve sürdürmek gerçekten zor bir iştir, ancak işinizin geleceği buna bağlıdır. İş akışını organize etmek, etkin bir eğitim programı oluşturmak, sistem ve yapıyla birlikte olumlu bir çalışma kültürü oluşturmak sürdürülebilirliğin anahtarlarıdır.
TK-0010 İş Sistemleri Modeliniz
TK-0020 Sistem Tasarımı
TK-0030 Organizasyon şemanız
TK-0040 İş ve Yetkinlik Analizi
TK-0050 Pozisyon Sözleşmeleri
TK-0060 Çalışma Kılavuzları
TK-0070 Kontrol Takvimi
TK-0080 Eleman Adayları Bulma ve İşe Alma
OPERASYON
İşletmenizdeki sistem ve yapılar dizisi, tutarlı bir ürün veya hizmet sunmak, günlük operasyonlardan uzaklaşmak ve ihtiyacınız olan geliri kazanmak için size özgürlük sağlayacak kritik bir temeldir.
Değerlendirmeler
Henüz değerlendirme yapılmadı.